C’est dans ce contexte précis que nous avons pensé, créé et développé TAG taxi ^MD, une application iPhone gratuite pour commander un taxi en tout temps, à chacun sa façon.

Grâce à TAG (taxi assigné par géolocalisation), le taxi devient plus accessible et les déplacements plus fluides. En quelques touches sur mon iPhone, je peux commander un taxi, tout en précisant mes besoins tels que la méthode de paiement, le type de véhicule désiré, le transport de bagages surdimensionnés ou d’animaux.

Plus besoin de parler aux téléphonistes. Je « Tag » et je garde le contrôle.

L’application me permet aussi, à la fin de la course, d’évaluer la qualité du service, dont la conduite et la courtoisie du chauffeur, et la propreté de la voiture. Rien de mieux pour voir un jour rouler en ville des taxis dignes du charme de notre métropole !

Le meilleur dans tout cela : nous avons convaincu Patrick Gagné de nous suivre dans l’aventure et de prendre la direction de TAG taxi ^MD, et nous avons gagné la confiance de Taxi Coop de Montréal comme premier partenaire du projet.

Et vous, vous vous déplacez comment ? Téléchargez l’application.

Je fais partie des gens plutôt chanceux qui peuvent dire : « J’habite à côté du marché ». Bon, ce n’est pas au coin de la rue (ça me prend 15 minutes à pied), mais c’est parfait pour un dimanche après-midi avec rien de prévu. Armé d’un trendy panier sur roulettes, je parcours les allées du marché Jean-Talon, tout en dégustant les fruits offerts par les marchands. Observation : c’est toujours meilleur sur place que lorsqu’on en achète et qu’on en ramène à la maison, non ?

C’est le printemps, et on redécouvre les saveurs, les odeurs, les couleurs. Voici quelques trouvailles que je vous partage…

1. Olives farcies à l’ail de l’Olivier

Probablement les seules olives que je peux manger en 2 bouchées plutôt qu’une, elles sont parfaites lorsque de la visite arrive à l’improviste et veut se mettre quelque chose sous la dent. 10 $ le kilo.

 2. Foie gras torchon de chez Les Volailles du Marché

Je ne crois pas que le snobisme fasse partie de ma personnalité… sauf peut-être lorsqu’il s’agit du foie gras. Comme je le disais à mon ami l’autre jour : « J’ai bien essayé d’en manger debout, mais c’était trop bon, j’ai dû m’asseoir ». Celui-ci est fait maison et ne comporte que 3 ingrédients : foie gras, sel et poivre. 25 $ pour environ 130 grammes.

3. Praliné de chez Chocolat Prestige

Ceux qui me connaissent savent que pour moi, rien n’arrive à la cheville du praliné dans un dessert. C’est un peu comme du Nutella, mais 46 fois meilleur. Deux ingrédients : sucre (en caramel) et noisettes grillées. On broie jusqu’à ce que ça donne une pâte onctueuse. Lorsque la paresse me prend, j’en achète déjà tout fait et j’essaie de ne pas manger le pot au complet dans les 24 heures. 7,50 $ pour 250 grammes.

 4. Fromages à la Boucherie du Marché

On ne pense pas prendre son fromage à la boucherie, mais c’est une habitude que j’ai prise, simplement parce qu’ils sont souvent moins chers qu’ailleurs… même si la sélection n’est pas celle de la Fromagerie Hamel ou de Qui Lait Cru !

Prospek carbure à la nouveauté. Pas étonnant que nous ne puissions pas nous passer des marchés publics, qui nous font découvrir de nouveaux produits dès qu’on y met les pieds !

Lancé aux États-Unis, en 2005, le Huffington Post est un journal en ligne qui a connu une forte ascension (37 millions de visiteurs uniques par mois), et qui poursuit sa croissance en gagnant de nouveaux marchés. Des déclinaisons ont été lancées au Canada anglais, au Royaume-Uni et en France, en 2011.  Et d’autres verront le jour sous peu en Espagne, en Italie, en Allemagne et ailleurs dans le monde.

L’arrivée de l’Huffington Post au Québec, le 8 février dernier, a causé bien des émois et de nombreuses personnes doutaient de la réussite de ce nouveau média, qui adopte un modèle d’affaires bien particulier : traquer l’actualité et offrir un bon contenu, tout en donnant voix à l’Opinion.

Quelque 175 blogueurs bénévoles participent au contenu rédactionnel de l’Huffington Post Québec (la colonne de gauche du site leur est entièrement dédiée), réagissent à l’actualité et accompagnent les articles de fond et reportages de la petite équipe de journalistes permanents.

En terme de gestion de l’information,  nous voici face à changement majeur ! À mon avis, l’Huffington Post Québec est en train d’arpenter nos avenues médiatiques avec un tout nouveau regard.

Avec 201 000 visiteurs uniques le mois dernier et 2 millions de pages vues, le Huffington Post Québec dépasse déjà la fréquentation des sites du Voir et Métro. Il compte près de 9 600 abonnés sur Facebook et 6 500 abonnés sur Twitter, et entend bien en avoir davantage d’ici peu.

Les forces, selon Patrick White : les médias sociaux au centre de la stratégie pour un contenu extrêmement viral, de la vidéo, beaucoup de vidéo, les scoops et la rigueur de la rédaction.

Il me semble clair que le discours tenu par Arianna Huffington (fondatrice de l’Huffington Post), de ne pas confiner la conversation à une élite et d’offrir aux gens l’occasion de partager des points de vue différents, sera la clé des prochains succès médiatiques.

Place au partage de l’information !

Le Huffington Post Québec est toujours ouvert à collaborer avec de nouveaux blogueurs. Si ça vous intéresse, contactez quebecblogues@huffingtonpost.com.

Pour plus d’information sur le sujet :
Julien Brault, Les Affaires
Michelle Blanc
Patrick White

Repenser une image de marque complète est toujours un défi intéressant pour une équipe de création, surtout lorsqu’il s’agit d’une industrie peu connue. C’est donc avec beaucoup de plaisir que, pour notre client Oberfeld Snowcap, nous nous sommes plongés dans le monde des services consultatifs en immobilier commercial, industrie dont il est le chef de file. Logo et tagline ont mené la marche vers l’élaboration d’un nouveau site web et de tous les autres outils de communication (gabarits de courriels, publicité, éléments imprimés, etc.). Branding et site web ont été lancés avec succès par le client en début d’année et nous sommes très contents de vous montrer le fruit de notre travail !

Voir réalisation Oberfeld Snowcap

Cette fragmentation du marché des périphériques engendre de multiples variantes de dimensions et résolutions d’écrans, certes. Mais on doit aussi tenir compte des comportements des différents navigateurs intégrés, des capacités réseau, des limitations à entrer des données, et donc d’interagir avec les sites visités, et j’en passe. La diversité de ces périphériques va se poursuivre, il y a fort à parier, de manière exponentielle.



Pour une entreprise telle que Prospek oeuvrant principalement dans le domaine du web, il y a de quoi se questionner sur l’avenir, et les implications de cette révolution sur notre travail au quotidien. Tous les aspects du processus du développement en sont affectés.



Stratèges/UX et designers sont invités à s’informer sur les tendances de mise en page et s’inspirer de patrons de conception existants. Les intégrateurs devraient évidemment embrasser le CSS3, et plus spécifiquement les Media Queries et puisque le web mobile est fortement dynamisé par JavaScript, il y a de quoi se soucier des performances, et de son impact inhérent sur l’expérience-utilisateur.



Tout comme l’auteur de cet excellent article, je suis d’avis que les données chargées à l’appel initial d’un site doivent être réduites au minimum (en mobile autant que sur desktop, d’ailleurs). Pour les programmeurs, des outils tels que curl.js ou RequireJS permettent de charger des ressources sur demande de manière asynchrone, en plus de vous aider à structurer votre code en modules. Du code modulaire et structuré, c’est sexy, et on aime ça.



Les tenants et aboutissants de cette révolution sont innombrables. Commençons par accepter que nous n’avons que peu de contrôle, et que nous devons accepter une bonne dose d’incertitude.



Seulement de cette ouverture d’esprit naîtra l’innovation (Amen .

Aujourd’hui, il y a autant de façon d’utiliser le web qu’il y a d’utilisateurs et d’appareils. Par exemple, être à mon bureau, installé devant mon ordinateur me conditionne à des contenus reliés à mon travail; j’aurais tendance à utiliser une tablette avachie dans mon canapé en flânant sur des sites comme pinterest.com. Mon iPhone quant à lui est devenu un renfort dans des conditions, disons « restreintes ». Dans le cas où, discutant dans un bar, personne ne se souvient de CE truc qui pourtant est sur le bout de la langue de tout le monde!

Et là, quelle bonne surprise d’arriver sur un site adapté au mobile! On ne peine pas à aller chercher l’information dans les méandres d’un site riquiqui en grossissant mille fois la page! Le design adaptatif permet d’avoir un contenu clair, un design adapté pour chaque appareil, tout ceci en utilisant le même contenu, la même base (Fred nous parlera des tenants et aboutissants technologiques très bientôt)
En transposant ce petit défi à un autre métier, je pourrais comparer ça à l’architecte qui s’accommode de l’espace dont il dispose.
Imaginez qu’il doive adapter un concept architectural à un loft, un appart parisien ainsi qu’à un bateau. Les cm deviennent alors un enjeu. Pour le web, c’est une question de pixels.

Tout ceci fait briller mes yeux de designer! Puisque le design adaptatif va m’apporter, d’autres défis. Oui! Un nouveau terrain de jeux où Browser, tablette et mobile deviennent un espace à modeler, tous avec leurs propres règles de navigation.
En effet, cela va nous pousser à penser un site différemment, de le penser dans sa globalité, donc, dans toutes ses formes!

Par exemple, dans le site Food Sense, le contenu est réorganisé pour une meilleure lecture, on enlève alors les fioritures par souci d’espace.

1- Food Sense vu sur un browser, 2- vue sur un iPad, 3- vue sur un mobile

Le design web n’a pas fini d’évoluer, et ça, pour le plus grand plaisir des utilisateurs et des designers!!

Un super site à voir pour d’autres exemples de design adaptatif.
http://designmodo.com/responsive-design-examples/

Permettez-moi de commencer en vous partageant une statistique qui m’est restée en tête depuis que je l’ai lue il y a quelques années :

Tous les ans, 7000 Américains meurent d’une maladie bien singulière… l’écriture illisible de leurs médecins¹ ! C’est à dire près d’une vingtaine de morts par jour chez nos voisins du Sud.

Bon, changeons de paragraphe pour vous laisser le temps de digérer la nouvelle.

J’ai donc deux solutions à vous proposer pour sauver des vies, aux États-Unis comme ailleurs :

• Obliger tous les médecins à suivre des cours intensifs de calligraphie
• Plonger à pieds joints dans le 21e siècle et informatiser les dossiers médicaux

Vous aurez compris que je privilégie la deuxième option, non seulement parce que je suis un technoptimiste assumé, mais aussi pour faire d’une pierre six coups : réduire les erreurs de nom de médicaments et de dosage, accélérer la transmission de l’information, répondre au fléau de la contrebande, prévenir l’abus, permettre aux pharmaciens et aux patients de gagner du temps, sauver des arbres…

Le Québec l’a baptisé le Dossier de santé du Québec (DSQ), et si vous vivez dans la grande région métropolitaine, vous recevrez (si ce n’est pas déjà fait) une lettre qui vous informe de son lancement. Vous pourrez y lire que le DSQ permet non seulement de produire et de transmettre des prescriptions électroniquement entre les différents professionnels de la santé, mais il inclut également les résultats d’examens, d’analyses de laboratoire et d’imagerie médicale.

Je sais que la question vous brûle les lèvres, alors allons-y : coût d’implantation du DSQ ? Plus de 520 millions $. Oui, c’est beaucoup, mais le travail de conception et d’implantation, qui a commencé il y a plus de 5 ans, est colossal et les défis sont nombreux. À ce sujet, je vous invite à lire ce rapport du Vérificateur général du Québec.

Autre paramètre qui met du plomb dans l’aile : les pharmaciens propriétaires refusent de collaborer au projet tant qu’une entente à propos de la loi 41 ne sera pas signée. Les pharmacies étant au coeur du projet du DSQ, cela pourrait ralentir le déploiement du projet.

Le futur n’est donc pas rose bonbon pour le DSQ, mais il ne faut pas se laisser abattre par l’ampleur du projet. Le domaine de la santé doit adopter les technologies de l’information, si ce n’est que pour sauver les victimes de la mauvaise calligraphie des médecins !

Pour plus d’information à propos du Dossier de santé du Québec, visitez le www.dossierdesante.gouv.qc.ca.

¹ http://www.time.com/time/health/article/0,8599,1578074,00.html

Fondé en 2002 à Montréal, Prospek (prospek.ca) est une agence de communication intégrée spécialisée dans les stratégies d’affaires Internet. Son équipe composée d’une vingtaine de professionnels propose des services qui s’articulent autour de trois principaux champs d’expertise, à savoir la communication stratégique, la création et la technologie.

Responsabilités

• Être à l’affut des tendances du web, comprendre le marché et les besoins des clients pour assurer un service-conseil de qualité ;
• Participer à la prise d’information, à l’élaboration des idées avec l’équipe de création et de stratégie ainsi qu’aux présentations clients ;
• Assurer les différents volets de la planification et exécution des projets, dont :
• Comprendre les objectifs
• Établir et respecter les échéanciers
• Assurer le contrôle budgétaire, l’allocation des ressources et l’assurance qualité des projets à toutes les étapes de réalisation
• Établir une relation de travail, de confiance et de collaboration avec les clients et l’équipe.

Exigences : compétences recherchées

• Être un accro du web;
• Être avant tout un joueur d’équipe, faire preuve d’organisation, de rigueur, de créativité et d’initiative;
• Disposer de 3 à 5 ans d’expérience en agence web;
• Capacité à gérer plusieurs projets simultanément;
• Capacité de travailler sous pression dans un contexte qui bouge rapidement;
• Être passionné;
• Maîtriser le français et l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Si tu as envie de te joindre à une équipe de spécialistes passionnés, fais nous parvenir ton c.v. par courriel à l’adresse suivante : emploi@prospek.ca

Fondé en 2002 à Montréal, Prospek (prospek.ca) est une agence de communication intégrée spécialisée dans les stratégies d’affaires Internet. Son équipe composée d’une vingtaine de professionnels propose des services qui s’articulent autour de trois principaux champs d’expertise, à savoir la communication stratégique, la création et la technologie.

Nature du travail

Relevant du vice-président – communications stratégiques, le (la) stratège web fera partie d’une équipe multidisciplinaire qui carbure aux défis, à l’innovation et au travail bien fait. Il (elle) aura à planifier et à mettre en œuvre des campagnes de communication interactive, tout en participant aux stratégies de communication globale.

Tâches et responsabilités

• Identifier les objectifs d’affaires du client et lui proposer des stratégies de communication interactive qui répondent à ses besoins;
• Rédiger des plans de communication interactive ;
• Analyser les meilleures pratiques et les innovations de l’industrie;
• Travailler en collaboration avec des spécialistes en SEO et en médias sociaux;
• Effectuer des recommandations de fonctionnalités, de contenus et d’efforts de commercialisation;
• Produire des schémas d’interface en fonction de la réalité des clients, tout en respectant les meilleures pratiques d’expérience utilisateur de l’industrie;
• Mettre sur pied et gérer des campagnes SEM;
• Identifier et effectuer le suivi de mesures de performance;
• Proposer des avenues supplémentaires à développer au client.

Exigences

• Baccalauréat en communication, en marketing ou dans une discipline connexe;
• Cinq à sept ans d’expérience (l’expérience en agence est un atout);
• Bilinguisme (français et anglais);
• Habiletés supérieures en rédaction (français et anglais obligatoirement);
• Sens très développé de l’organisation;
• Excellente connaissance du fonctionnement des médias sociaux.

Qualités recherchées

• Grande capacité à développer des relations constructives avec les collègues et les clients;
• Esprit d’analyse et de synthèse aiguisé;
• Capacité à gérer plusieurs projets simultanément;
• Capacité d’initiative et de créativité;
• Grande capacité à travailler en équipe;
• Autonomie, polyvalence et capacité d’adaptation.

Faites parvenir votre curriculum vitae avant le 16 mars 2012, par courrier électronique à l’adresse suivante : emploi@prospek.ca

I was going to write about law C-30 and how we should be worried about privacy rights in communications, etc. Then, I went to listen to Biz Stone, at the Board of Trade of Metropolitan Montreal. Now, rather than writing about what is being done wrong, I’d rather write about what can be done right.

Generous, relaxed and quite happily contagious, Biz Stone delivered inspiration in spades. I loved (as did my colleague Isabelle) this story: one of the first things said of Twitter was this: “it’s not useful”. What does one answer to that? “Neither is ice cream, does that mean we should ban ice cream?”

Not everything should be immediately practical or a chore. That’s nice to remember, in the day-to-day toil of projects: making things enjoyable as well as practical is important to ensure adherence. It’s true for products, services and pretty much everything else, come to think of it.

But (to get back to the little birdy), that was in the beginning, before the tweets about uprisings, before Twitter in all its glorious whimsy, became a way to get info out fast and furiously in the face of oppression (during the Arab Spring for example). People saw a way to communicate, made it their own and used it to the fullest. And it worked.

Not to sound sanctimonious, but this serves to show that simple things can become much bigger than the sum of their (virtual) parts. Create one thing, but create it really well, because who knows what it can become?

Coming out of the conference, people were buzzing with ideas, floating on the “good words” of the speaker and dreaming of applying said wisdom to their own projects.

Another of Biz Stone’s quotes I loved was “there is a creative answer to every problem”. I’m writing this one on the office wall.