Lancé aux États-Unis, en 2005, le Huffington Post est un journal en ligne qui a connu une forte ascension (37 millions de visiteurs uniques par mois), et qui poursuit sa croissance en gagnant de nouveaux marchés. Des déclinaisons ont été lancées au Canada anglais, au Royaume-Uni et en France, en 2011.  Et d’autres verront le jour sous peu en Espagne, en Italie, en Allemagne et ailleurs dans le monde.

L’arrivée de l’Huffington Post au Québec, le 8 février dernier, a causé bien des émois et de nombreuses personnes doutaient de la réussite de ce nouveau média, qui adopte un modèle d’affaires bien particulier : traquer l’actualité et offrir un bon contenu, tout en donnant voix à l’Opinion.

Quelque 175 blogueurs bénévoles participent au contenu rédactionnel de l’Huffington Post Québec (la colonne de gauche du site leur est entièrement dédiée), réagissent à l’actualité et accompagnent les articles de fond et reportages de la petite équipe de journalistes permanents.

En terme de gestion de l’information,  nous voici face à changement majeur ! À mon avis, l’Huffington Post Québec est en train d’arpenter nos avenues médiatiques avec un tout nouveau regard.

Avec 201 000 visiteurs uniques le mois dernier et 2 millions de pages vues, le Huffington Post Québec dépasse déjà la fréquentation des sites du Voir et Métro. Il compte près de 9 600 abonnés sur Facebook et 6 500 abonnés sur Twitter, et entend bien en avoir davantage d’ici peu.

Les forces, selon Patrick White : les médias sociaux au centre de la stratégie pour un contenu extrêmement viral, de la vidéo, beaucoup de vidéo, les scoops et la rigueur de la rédaction.

Il me semble clair que le discours tenu par Arianna Huffington (fondatrice de l’Huffington Post), de ne pas confiner la conversation à une élite et d’offrir aux gens l’occasion de partager des points de vue différents, sera la clé des prochains succès médiatiques.

Place au partage de l’information !

Le Huffington Post Québec est toujours ouvert à collaborer avec de nouveaux blogueurs. Si ça vous intéresse, contactez quebecblogues@huffingtonpost.com.

Pour plus d’information sur le sujet :
Julien Brault, Les Affaires
Michelle Blanc
Patrick White

Fondé en 2002 à Montréal, Prospek (prospek.ca) est une agence de communication intégrée spécialisée dans les stratégies d’affaires Internet. Son équipe composée d’une vingtaine de professionnels propose des services qui s’articulent autour de trois principaux champs d’expertise, à savoir la communication stratégique, la création et la technologie.

Nature du travail

Relevant du vice-président – communications stratégiques, le (la) stratège web fera partie d’une équipe multidisciplinaire qui carbure aux défis, à l’innovation et au travail bien fait. Il (elle) aura à planifier et à mettre en œuvre des campagnes de communication interactive, tout en participant aux stratégies de communication globale.

Tâches et responsabilités

• Identifier les objectifs d’affaires du client et lui proposer des stratégies de communication interactive qui répondent à ses besoins;
• Rédiger des plans de communication interactive ;
• Analyser les meilleures pratiques et les innovations de l’industrie;
• Travailler en collaboration avec des spécialistes en SEO et en médias sociaux;
• Effectuer des recommandations de fonctionnalités, de contenus et d’efforts de commercialisation;
• Produire des schémas d’interface en fonction de la réalité des clients, tout en respectant les meilleures pratiques d’expérience utilisateur de l’industrie;
• Mettre sur pied et gérer des campagnes SEM;
• Identifier et effectuer le suivi de mesures de performance;
• Proposer des avenues supplémentaires à développer au client.

Exigences

• Baccalauréat en communication, en marketing ou dans une discipline connexe;
• Cinq à sept ans d’expérience (l’expérience en agence est un atout);
• Bilinguisme (français et anglais);
• Habiletés supérieures en rédaction (français et anglais obligatoirement);
• Sens très développé de l’organisation;
• Excellente connaissance du fonctionnement des médias sociaux.

Qualités recherchées

• Grande capacité à développer des relations constructives avec les collègues et les clients;
• Esprit d’analyse et de synthèse aiguisé;
• Capacité à gérer plusieurs projets simultanément;
• Capacité d’initiative et de créativité;
• Grande capacité à travailler en équipe;
• Autonomie, polyvalence et capacité d’adaptation.

Faites parvenir votre curriculum vitae avant le 16 mars 2012, par courrier électronique à l’adresse suivante : emploi@prospek.ca

I was going to write about law C-30 and how we should be worried about privacy rights in communications, etc. Then, I went to listen to Biz Stone, at the Board of Trade of Metropolitan Montreal. Now, rather than writing about what is being done wrong, I’d rather write about what can be done right.

Generous, relaxed and quite happily contagious, Biz Stone delivered inspiration in spades. I loved (as did my colleague Isabelle) this story: one of the first things said of Twitter was this: “it’s not useful”. What does one answer to that? “Neither is ice cream, does that mean we should ban ice cream?”

Not everything should be immediately practical or a chore. That’s nice to remember, in the day-to-day toil of projects: making things enjoyable as well as practical is important to ensure adherence. It’s true for products, services and pretty much everything else, come to think of it.

But (to get back to the little birdy), that was in the beginning, before the tweets about uprisings, before Twitter in all its glorious whimsy, became a way to get info out fast and furiously in the face of oppression (during the Arab Spring for example). People saw a way to communicate, made it their own and used it to the fullest. And it worked.

Not to sound sanctimonious, but this serves to show that simple things can become much bigger than the sum of their (virtual) parts. Create one thing, but create it really well, because who knows what it can become?

Coming out of the conference, people were buzzing with ideas, floating on the “good words” of the speaker and dreaming of applying said wisdom to their own projects.

Another of Biz Stone’s quotes I loved was “there is a creative answer to every problem”. I’m writing this one on the office wall.

Pourquoi? Pour protester l’adoption de 2 lois par le Congrès américain : SOPA (Stop Online Piracy Act) et PIPA (Protect IP Act). Ces lois se voulaient des barrages aux pirates de contenus. Le but : stopper l’hémorragie d’échanges illégaux de films, musique, séries télé, livres, etc.

On pourrait se demander ce qu’il y a de mal à vouloir protéger des industries qui perdent au change en redevance de propriété intellectuelle. À première vue, il n’y en a pas. Mais la bataille n’est pas à ce niveau-là.
Le plus grand danger de ces lois n’est pas l’idée de stopper le piratage de contenus : le danger se situe dans la mécanique proposée. SOPA considère comme étant illégal tout partage de contenu et proposait un gel des activités d’un pirate supposé, pour ensuite amasser la preuve contre cette personne. Le fardeau de la preuve n’aurait plus été sur l’accusateur (producteurs de films, maison d’édition, médias, etc.), mais sur les accusés.

Donc, de façon insidieuse, ces lois auraient fait de nos activités sur tous les médias sociaux des actes illégaux passibles d’accusation. Et ceci, non seulement pour les citoyens américains, mais à terme, pour tous les utilisateurs de contenus provenant des États-Unis. Je suggère l’explication de Clay Shirky² sur ce sujet.

C’est (une des) raisons pour lesquelles les producteurs de contenus, qui auraient tout intérêt à protéger leurs créations, protestaient vivement contre SOPA. Pour le créateur de The Oatmeal³ comme pour d’autres, il y avait trop à perdre, pas assez à gagner.

Il y a certainement des façons d’arrêter les grands pirates de notre époque, mais, la levée massive de boucliers l’a prouvé, SOPA et PIPA ne seront pas de la partie.

Mais attention : Clay Shirky, le souligne, la bataille est loin d’être terminée et les petits créateurs et diffuseurs de contenus que nous sommes tous devenus seront appelés à nous défendre avant longtemps. Même au Canada⁴.

Lien

¹ La liste complète des sites participants ici

² La conférence de Clay Shirky est en anglais, mais vous pouvez activer les sous-titres français (option sous la fenêtre vidéo).
http://www.ted.com/talks/defend_our_freedom_to_share_or_why_sopa_is_a_bad_idea.html

³ http://theoatmeal.com/sopa

⁴ http://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/internet/201201/24/01-4488842-la-prochaine-manche-de-sopapipa-se-joue-au-canada.php

Pour voir ou revoir les protestations du 18 janvier
http://www.guardian.co.uk/technology/2012/jan/18/sopa-blackout-day-of-action-live

Ready? 1.2 BILLION. Go ahead, read it again. 1.2 Billion is the number of apps downloaded in the last 7 days of 2011 (December 25th to 31st) alone. According to Flurry Analytics¹, for the first time in history, we passed the billion-download mark. It’s a pretty safe bet this won’t be the last time: just on December 25th, there were 6.8 MILLION phone activations (quite a jump from the 2.8 million in 2010). And -nearly all- of those phones are owned by people who feel the need to kill little green pigs: on Christmas day alone, there were 6.5 MILLION Angry Birds downloads. Even with a Holiday price cut, that should still tally up nicely for Rovio Mobile².

Who downloaded all of this? Americans top the chart with 509 million downloads, followed by China (99 million), the U.K. (81 million) and Canada (41 million) ³.

The end of 2011, despite a recession and crumbling financial empires, is proving to be the beginning of a new era: the months to come may make 2012 the year of the app. The “dollar economy“ of apps may even force some investors to rethink who they should trust with their funds this year.

I, for one, cannot wait to see 2012’s numbers.

¹ http://allthingsd.com/20120102/appy-holidays-the-first-billion-download-week/

² http://www.guardian.co.uk/technology/appsblog/2012/jan/04/angry-birds-christmas-downloads

³ http://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/applications/201201/04/01-4482795-un-milliard-dapplications-telechargees-pendant-la-derniere-semaine-de-lannee.php

Cette année, au lieu de simplement souhaiter un monde meilleur pour le temps des fêtes, nous avons décidé de poser un geste concret et « d’être le changement que nous voulons voir dans le monde ».

Plutôt que remettre une carte de souhaits traditionnelle et un présent à nos clients, nous avons décidé d’investir dans des projets et de soutenir des causes qui nous sont chères. En travaillant avec l’équipe de Prospek, vous avez soutenu des fondations et des organismes qui œuvrent pour améliorer notre société. En leurs noms, nous vous disons MERCI !

Voici donc les membres de l’équipe de Prospek et les causes qu’ils appuient. Pour finir l’année en beauté, laissez l’esprit des fêtes vous inspirer et donnez vous aussi !

Joyeuses fêtes !!!

L’équipe de Prospek

À l’heure où les versions mobiles des grands journaux se multiplient, voici un petit gadget qui va plutôt à contre-courant. Pour ceux, comme moi, qui aiment encore le papier… Little Printer organise l’information et vous imprime un mini-journal. Disponible en 2012.

http://bergcloud.com/littleprinter

Poly pour iPad

Voici une application pour iPad qui permet de réduire une image à sa forme la plus simple en créant une série de triangles. Inspirée de la Triangulation de Boris Delaunay inventée en 1934, cette initiative du développeur français basé à Séoul Jean-Christophe Naour donne des résultats assez intéressants.

Disponible sur Apple store :

http://itunes.apple.com

In the land of phone taps and devious tricks, all in the name of the almighty scoop, what can push an organization to even consider such a solution? (No, high fevers and dementia have nothing to do with it.) The paper says it wished to engage readers and, to some extent, get them involved in the process. Readers can even suggest stories that might have normally gone unnoticed by journalists. Fear not, purists, tweets are not tomorrow’s sources. These would-be stories still have to be put through to the journalistic grinder, but could (if they survive the process) be published.

“…this hybrid form of crowdsourcing is exactly why social networking (done right) works […]The key? Use it but don’t be ruled by it.”

The experiment has, in the month since it began, proven effective at getting a feel for stories that might have been pushed to the side, despite being at the top of readers’ concerns. For example, the UK government’s health reforms were much higher on the minds of people than anticipated and the Guardian’s coverage was just not meeting their need for information. People said so and the paper dug deeper into the story.

So, though there was a bit of attempted scoop sniffing on the part of competitors, the paper claims that has now been eclipsed by reader response. Of course, one can assume the juiciest tidbits are still very much “hush-hush”: that type of risk management is only to be expected at a time when the print world is in such a delicate state.

But I for one applaud the sheer cheek of putting forward the newslist: I think it’s very much in the spirit of today’s social networking approach. Firstly, it says “yes other papers may see what we are working on, but by the time they see it, we’re already ahead of the game”. Secondly, this hybrid form of crowdsourcing is exactly why social networking (done right) works: as in “real-life” you ask people for an opinion, they respond, you filter answers and then make a decision. The difference here is that you have a bigger pool of answers. For people making a living off of “ reporting things/events happens to other people”, asking others seems logical. The key? Use it but don’t be ruled by it.

In any case, opting for a unique, if risky, approach can’t hurt.
It seems that, so far, being open was the right thing to do. The update article in the paper opens with this –almost– positive line: “Well, the sky didn’t fall in.”

And that’s good news to tweet about.

http://technaute.cyberpresse.ca

http://www.guardian.co.uk